Casa Berardi

La Sarre, Quebec

La mine Casa Berardi de Hecla est exploitée dans une région stable sur le plan politique et favorable à l’exploitation minière au Québec qui offre une géologie et des infrastructures attrayantes. Son engagement ferme à l’égard de la responsabilité sociale de l’entreprise définit la manière dont la mine gère ses activités et son rôle dans la collectivité.

Souterraine et à ciel ouvert

Type de mine

100%

La possession

33,5 Koz

Argent

134,5 Koz

Or

***Tous les métaux reflètent la production de 2021

Description et histoire

La mine Casa Berardi de Hecla est une mine aurifère souterraine/à ciel ouvert située dans l’ouest du Québec. En 2021, la mine a produit 134 511 onces d’or. La production prévue en 2022 se chiffre entre 125 000 et 132 000 onces d’or.

La mine Casa Berardi se trouve à 95 kilomètres au nord de La Sarre (Québec) et chevauche une section de la faille de Casa Berardi d’une longueur de 37 kilomètres.

Les gisements aurifères de Casa Berardi sont situés le long d’un couloir minéralisé est-ouest de cinq kilomètres. Ils comprennent les mines Est et Ouest ainsi que la zone Principale. Le gisement aurifère de Casa Berardi appartient à la catégorie des gisements d’or encaissés dans un gîte d’or primaire de l’Archéen. La minéralisation aurifère se superpose sur une pélite graphitique continue correspondant à la surface de faille de Casa Berardi. On trouve l’or essentiellement au sud de la faille de Casa Berardi, et à l’occasion de part et d’autre de la faille.

Le projet d’approfondissement du puits de la mine Ouest, dont faisait partie la construction de trémies doseuses et d’autres infrastructures connexes, a été achevé en 2014, rehaussant l’exploitation de la mine en nous fournissant des accès additionnels aux zones 118 et 123, ce qui nous permettra de mieux transporter le minerai et les déchets à partir du sous-sol. L’excavation de la galerie 985 (auparavant appelée galerie 1010) à partir du puits plus profond est en cours. Cette galerie est censée améliorer la ventilation et la manutention des matières et offrir une plateforme à partir de laquelle effectuer des forages d’exploration à des profondeurs accrues.

La société a commencé à produire du minerai à partir de la fosse East Mine Crown Pillar (EMCP) en juillet 2016. Le capital de ce projet de fosse peu profonde situé près de la mine Est devrait être de 39 millions de dollars sur 5,5 ans. Le taux de rentabilité interne (TRI) prévu du projet est de 90 %.

Pour en savoir plus sur la mine Casa Berardi, cliquez ici.

Responsabilité sociale
Sécurité et Santé
Environnement
Opération
Rapports
Contact
Carrières
Exploration
Responsabilité sociale
Communauté
Comité de liaison

Responsabilité sociale

Notre responsabilité sociale repose notamment sur la création de partenariats dans les communautés locales où nous exerçons nos activités.

Hecla Québec souhaite échanger avec la communauté, entretenir un dialogue constructif avec le milieu et permettre aux citoyens de participer à l’amélioration continue de ses opérations.

Hecla Québec s’est dotée en 2022 d’une Politique de prévention du travail forcé et du travail des enfants, dont les objectifs sont de :

  • Mettre en place des processus qui permettent de prévenir le travail forcé et le travail des enfants
  • Démontrer des engagements clairs de prévention
  • Identifier les rôles et responsabilités au sein de l’organisation

ENGAGEMENTS

  1. Hecla Québec s’engage à ne pas soumettre de personne au travail forcé, y compris la servitude pour dettes, le travail servile ou le travail non volontaire en milieu carcéral
  2. Hecla Québec s’engage à ce qu’aucune personne de moins de 18 ans n’exécute un travail qui, par sa nature ou les conditions dans lesquelles il s’exerce, est susceptible de compromettre sa santé, sa sécurité ou sa moralité – tel que prévu à la législation du Québec
  3. Hecla Québec s’engage à protéger de façon responsable la santé, la sécurité et la moralité des personnes mineures ayant volontairement accepté d’occuper un poste au sein de l’entreprise dans le cadre de stages ou d’emplois d’été – tel qu’autorisé par la législation du Québec
Responsabilité sociale

Communauté

Tous les ans, l’équipe de la Mine Casa Berardi met à jour la liste des parties prenantes et des communautés qui pourraient avoir un intérêt envers ses activités.

Cette mise à jour est ensuite bonifiée avec les membres du Comité de liaison de la mine Casa Berardi.

Si vous désirez vous identifier comme partie prenante, nous vous invitons à nous écrire à l’adresse courriel ci-dessous.

Le processus peut être confidentiel si vous le désirez.

Vous aurez aussi l’occasion de vous inscrire à notre liste d’envoi courriel, laquelle est utilisée pour partager nos Rapports annuels avec la communauté.

Je désire participer ou être informé

Écrivez-nous à:

[email protected]

Procédure de gestion des signalements

À la mine Casa Berardi, nous croyons sincèrement que la communauté est un réel allié dans l’amélioration continue de nos pratiques. C’est pourquoi nous avons mis à votre disposition des canaux de communications accessibles et une Procédure de gestion des signalements transparente et équitable, pour prendre en compte vos commentaires.

Nos implications communautaires

Bien ancrée dans son milieu, Hecla Québec est particulièrement sensible aux initiatives et aux efforts qui vitalisent la région et lui donne sa couleur unique.

  1. Éducation
  2. Culture
  3. Santé et communautaire
  4. Sport et saines habitudes de vie
  5. Environnement et développement durable
  6. Développement économique

Fondation de l’UQAT

Contribuer à l’avancement de l’enseignement et de la recherche en Abitibi-Témiscamingue, reconnaître l’excellence, l’implication communautaire, mais surtout la persévérance des étudiants de chez nous, sont autant d’incitatifs qui ont mené Hecla Québec à signer une entente historique avec la Fondation de l’Université du Québec en Abitibi- Témiscamingue en 2009.

  • 1$ remis/once d’or produite à la mine Casa Berardi chaque année à la Fondation de l’UQAT
  • Jusqu’à maintenant 2 000 000 $dans le Fonds de développement global Hecla Québec

Chaque année, Hecla Québec remet aussi près de 50 000 $ en bourses universitaires, collégiales et professionnelles.

Communauté

Comité de liaison

Entretenir un dialogue constructif avec le milieu

Le Comité de liaison a pour rôle de servir de lieu d’échanges afin de favoriser le partage d’information ainsi que la prise en compte des idées et des suggestions du milieu dans une perspective d’amélioration continue des activités de la mine Casa Berardi.

Les objectifs du Comité sont :

Favoriser des liens solides avec les communautés d’intérêts :

  • En abordant des sujets qui les touchent ;
  • En leur permettant de s’exprimer librement, de partager leurs préoccupations et de contribuer à la recherche de solutions;
  • En collaborant à l’établissement et à l’atteinte d’objectifs communs.

Solliciter l’avis des communautés d’intérêts sur les initiatives et les engagements de la mine Casa Berardi en matière de relations avec le milieu, de gestion environnementale et d’efficacité énergétique.

Le rôle ainsi que les objectifs du Comité de liaison ont été validés auprès des parties prenantes présentes lors de la rencontre de création, puis adoptés par les membres lors de la première rencontre du Comité, tenue en janvier 2019.

Secteur Municipalité/Organisme
Résident Abitibi-Ouest
Résident Nord-du-Québec
Municipal Abitibi-Ouest
Municipal Résident
Communauté autochtone Premiére Nation Abitibiwinni
Socio-économique Abitibi-Ouest
Socio-économique Nord-du-Québec
Environnement Organisme Bassins Versants Abitibi-Jamésie
Éducation et formation UQAT-Centre Abitibi-Ouest

COMPTES RENDUS DU COMITÉ DE LIAISON DE LA MINE CASA BERARDI

2024 CALENDRIER THÉMATIQUE 2024

 

COMITÉ DE LIAISON
COMPTE RENDU
RENCONTRE 17
UTILISATION DU TERRITOIRE
ET GESTION DE L’EAU
24 JANVIER 2024
VERSION ADOPTÉE
2023 CALENDRIER THÉMATIQUE 2023 RENCONTRE 14 – UTILISATION DU TERRITOIRE – ET GESTION LEAU-COMPTE-RENDU COMITÉ DE LIAISON
COMPTE RENDU
RENCONTRE 15
GESTION DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE ET DES ÉMISSIONS DE GES
RETOMBÉS SOCIOÉCONOMIQUES 2022--24 mai 2023
VERSION ADOPTÉE
Rencontre 16 - PARC A RÉSIDUS-BIODIVERSITÉ ET RESTAURATION_COMPTE RENDU Rapport
d’activités
2023
2022 CALENDRIER THÉMATIQUE 2022 RENCONTRE 11 – UTILISATION DU TERRITOIRE – GESTION DE L’EAU RENCONTRE 12 – GESTION DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE ET DES ÉMISSIONS DE GES – RETOMBÉES SOCIO-ÉCONOMIQUES 2021 Rencontre 13 - PLAN DE RESTAURATION_BIODIVERSIT`É_PARC A RESIDUS_COMPTE RENDU RAPPORT D'ACTIVITÉS 2022
2021 CALENDRIER THÉMATIQUE 2021 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2021 RENCONTRE 7 – UTILISATION DU TERRITOIRE ET GESTION DE L’EAU COMPTE RENDU RENCONTRE 8 – GESTION DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE, ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE

ET RETOMBÉES SOCIO-ÉCONOMIQUES 2020 COMPTE RENDU

RENCONTRE 9 – PLAN DE RESTAURATION ET ASPIRATIONS DU MILIEU EN LIEN AVEC LES CRÉNEAUX DE DÉVELOPPEMENT RENCONTRE 10 – PARC À RÉSIDUS ET BIODIVERSITÉ COMPTE RENDU
2020 CALENDRIER THÉMATIQUE 2020 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019-2020 RENCONTRE 4 – BILAN ANNUEL ET UTILISATION DU TERRITOIRE COMPTE RENDU RENCONTRE 5 – GAZ À EFFET DE SERRE ET RETOMBÉES SOCIOÉONOMIQUES COMPTE RENDU RENCONTRE 6 – PLAN DE RESTAURATION ET BIODIVERSITÉ COMPTE RENDU
2019 CALENDRIER THÉMATIQUE 2019 RAPPORTS D’ACTIVITÉS 2018‐2019 RENCONTRE 3 ‐ BIODIVERSITÉ ET RETOMBÉES SOCIO‐ÉCONOMIQUES COMPTE RENDU RENCONTRE 2 - GESTION DE L’EAU ET DES RÉSIDUS COMPTE RENDU RENCONTRE DE DÉMARRAGE COMPTE RENDU
2018 RENCONTRE DE CRÉATION COMPTE RENDU

MODALITÉS DE FONCTIONNEMENT DU CDL

LISTE DES MEMBRES DU CDL

Si vous avez des commentaires en lien avec les rapports annuels du Comité de liaison. Contactez-nous par courriel à l'adresse [email protected]

Comité de liaison
Sécurité et Santé
Politique santé et sécurité
Comité santé et sécurité
Superviseurs honorés
Reconnaissances en matière de sécurité
Quelques réalisations

Sécurité et Santé

Hecla Québec est fière de partager avec la communauté l’amélioration significative de sa performance en santé et sécurité. Depuis 2015, l’équipe a réussi à améliorer sa performance de 70 %. Les résultats annuels les plus récents de notre taux OSHA (Occupational Safety and Health Administration), qui est l’indicateur de performance le plus utilisé au sein de l’industrie, sont présentés ci-dessous. À noter que ces taux de performance incluent le nombre d’accidents compensables par 200 000 heures travaillées, tant par nos employés que par nos entrepreneurs qui travaillent sur le site de la mine Casa Berardi.

  • 2020 : 1.71
  • 2021 : 1.66
  • 2022 : 1.58
  • 2023: 2.16

De plus, en appliquant le Protocole développement durable suivants:

  • Reconnaitre le droit de chacun de travailler dans un milieu de travail sûr et sain, en protégeant la sécurité, la santé et le bien-être de nos employés, des entrepreneurs et des visiteurs du site
  • Encourager l’éducation en matière de santé et de sécurité dans la communauté
  • Reconnaître le rôle important des autorités gouvernementales d’imposer des mesures efficaces en matière de santé et de sécurité et les encourager à le faire

ENGAGEMENTS

  1. Assurer la conformité de notre gestion en matière de SST aux exigences réglementaires et aux engagements corporatifs
  2. Adhérer aux exigences de l’initiative VDMD en matière de SST
  3. Assurer une gestion responsable de la SST, en offrant un lieu de travail sûr et sain, dans le but de réduire le plus possible les impacts potentiels sur la santé et la sécurité de nos employés, des entrepreneurs et de la communauté, avec l’intention d’éviter tous types d’incidents
  4. Poursuivre notre amélioration continue en matière de SST en faisant l’inventaire et l’évaluation des impacts potentiels, la promotion de comportements et de mesures de contrôle appropriées, lesquelles sont des responsabilités conjointes de l’entreprise, des employés et des entrepreneurs, visant à établir une culture fondée sur la prévention et l’amélioration conjointe de notre performance
  5. Communiquer nos engagements en matière de SST avec nos employés, les entrepreneurs et la communauté et faire en sorte qu’elle soit considérée comme la responsabilité de chacun
  6. Définir, communiquer et vérifier si les responsabilités en matière de gestion de la SST, incluant la reddition de comptes sont bien comprises par l’ensemble des acteurs concernés
  7. Mettre en place et maintenir à jour un système de gestion de la SST qui inclut des révisions périodiques de la Politique, des procédures et des mécanismes de redditions de comptes pour permettre une gestion proactive et bien comprise de la SST
  8. Implanter des programmes efficaces de formation et de prévention des incidents et promouvoir activement la santé et le bien-être au travail et à la maison, en encourageant nos employés, les entrepreneurs et la communauté à renforcir leur capacité à adopter des pratiques sûres et saines
  9. Établir et communiquer clairement des objectifs de performance favorisant l’évitement de tous types d’incidents, lesquels sont mis en œuvre au sein de l’ensemble des pratiques de l’entreprise, suivis et présentés régulièrement au sein des activités de redditions de comptes internes et externes
  10. Fournir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre adéquate des engagements de la présente Politique
Sécurité et Santé

Politique santé et sécurité

Chez Hecla Québec, notre engagement en matière de santé et sécurité est la principale valeur qui guide l’ensemble de nos actions. Nous nous engageons à :

  • Continuer à identifier les dangers et atténuer les risques sur nos propriétés de façon à réduire à zéro les accidents de travail et les maladies professionnelles
  • Adopter une approche proactive pour créer un environnement de travail sécuritaire
  • Être responsables en matière d’éducation et de formation continue en santé et sécurité
  • Réviser le système de gestion en santé et sécurité afin d’identifier les pistes potentielles d’amélioration
  • Assurer une évaluation détaillée de tous les incidents
Politique santé et sécurité

Comité santé et sécurité

Le comité santé et sécurité de la mine Casa Berardi se réunit mensuellement afin de discuter des stratégies en matière de sécurité, d’échanger de l’information sur les risques potentiels et d’élaborer des initiatives visant à réduire les risques pour les travailleurs.

Comité santé et sécurité

Superviseurs honorés

Le 19 septembre dernier, l'Association minière du Québec (AMQ) tenait son colloque sur la santé et la sécurité à Rouyn-Noranda. Comme à l'habitude, l'AMQ a profité de l'occasion pour souligner le travail exceptionnel de certains de ses membres en remettant divers trophées de sécurité à des superviseurs qui se sont distingués au cours de l'année.

100 000 heures

Tout d'abord, l'excellente performance de Jean-Claude Lavoie qui a atteint un sommet de 100 000 heures de supervision sans accident avec perte de temps avec son équipe.

50 000 heures

De plus, Francis Dicaire, Gaétan Tremblay et Rémi Bergeron ont été récompensés pour avoir atteint 50 000 heures de supervision sans accident avec perte de temps avec leur équipe de travail respective.

Superviseurs honorés

Reconnaissances en matiére de sécurité 

La mine Casa Berardi a reçu le Trophée de la sécurité John T. Ryan pour la région du Québec et des provinces maritimes pour sa performance exceptionnelle en matière de sécurité pour la deuxième année consécutive. Ce prix annuel est décerné par l'Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole à la mine dont la fréquence des blessures à déclarer est la plus basse.

Casa Berardi a également remporté le Trophée F.J. O'Connell - Prix d'excellence en prévention des accidents pour les opérations souterraines de 400 000 heures ou plus.

Lors de la 59 édition de la compétition provinciale de sauvetage minier, l’équipe de  la mine Casa Berardi remporte la médaille d’argent ainsi que les trophées suivant :
Trophée équipe de direction
Trophée synergie de l‘APSM (compétition amicale de sauvetage)
Trophée champion défi BG4

Reconnaissances en matière de sécurité

Quelques réalisations

  • Création par des employés de la mine d’un harnais anti-corrosion qui résiste à 60 quarts de travail consécutifs sous terre
  • Implantation du logiciel de gestion de l’environnement, de la santé et de la sécurité et de la qualité, Intelex
  • Implantation du programme de cadenassage des équipements mobiles et fixes

Quelques réalisations
Environnement
Politique environnementale
Vers un développement minier durable (VDMD)
Système de gestion environnemental
Gestion de l’énergie et des émissions de gaz à effet de serre
Une gestion responsable des résidus miniers
Gestion de l’eau
Conservation de la biodiversité
Restauration progressive

Environnement

Pour Hecla, opérer de façon responsable c’est avoir recours à des technologies d’exploitation minière avancées qui permettent de minimiser l’impact des travaux d’exploration, de développement et d’exploitation. Hecla s’engage également à restaurer les sites qui auront accueilli ses projets, afin de permettre une utilisation future productive du territoire, une fois les activités minières terminées. Hecla continue de développer de nouvelles méthodes qui permettent de coexister avec la nature, tout en limitant l’empreinte de ses activités.

Pour ce faire, Hecla a adopté une politique environnementale, dont les grands piliers sont :

  • Le respect de la réglementation
  • L’amélioration continue
  • La prévention de la pollution
  • La gestion des risques
Environnement

Politique environnementale

Hecla est déterminée à protéger l’environnement de manière responsable et fera tout en son pouvoir pour minimiser les impacts environnementaux et les risques pour les générations présentes et futures. Dans le but d’assurer ses responsabilités, elle fournira les ressources nécessaires pour :

  • Concevoir, exploiter, fermer et réhabiliter ses installations conformément aux lois et règlements applicables afin de respecter les normes reconnues et même les surpasser pour respecter les valeurs de Hecla
  • Améliorer de façon continue son utilisation sécuritaire, efficace et écoresponsable des ressources, des produits et des matières
  • Promouvoir le savoir et la responsabilisation des employés et des entrepreneurs dans la mise en œuvre de cette politique grâce à l’utilisation de systèmes de gestion environnementale
  • Mener périodiquement des examens environnementaux et des audits des opérations et des activités pour assurer la conformité, identifier les risques, réduire les coûts et responsabilités, et améliorer les opérations durables
  • S’efforcer de réduire la consommation d’énergie et d’eau, en apportant continuellement des améliorations à l’efficacité de ses installations, de ses projets, de ses opérations
  • Travailler en collaboration avec les établissements d’enseignements et autres organismes dans un but de recherche, de développement et d’utilisation des meilleures pratiques en matière de technologie et de gestion pour réduire les impacts sur l’environnement
Politique environnementale

Vers un développement minier durable (VDMD)

La mine Casa Berardi participe à l’initiative Towards Sustainable Mining de l’Association minière du Canada. En 2022, Hecla a mandaté un tiers indépendant pour mener son premier audit externe TSM, qui a évalué son niveau de performance pour huit Protocoles liés à des sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance.

L’audit externe a confirmé que la mine Casa Berardi atteint des performances de niveau A ou supérieure pour 3 des 8 Protocoles, soit :

  • La gestion des résidus
  • La sécurité et à la santé au travail
  • Les relations avec les communautés et les Premières Nations
Vers un développement minier durable (VDMD)

Système de gestion environnemental

Soucieuse de maîtriser les impacts environnementaux de ses activités, Hecla a mis en place des pratiques responsables et un programme d’amélioration continue en matière de performance environnementale. Le système de gestion environnemental permet une mise en œuvre structurée, intégrée et planifiée des efforts consacrés à réduire son empreinte.

Système de gestion environnemental

Gestion de l’énergie et des émissions de gaz à effet de serre

En appliquant le Protocole de l’initiative TSM de gestion des changements climatiques, Hecla travaille à l’atteinte des objectifs de développement durable suivants :

  • Assurer une gestion sécuritaire de la santé et la sécurité de nos employés, de la communauté et de l’environnement qui tient compte des changements climatiques
  • Augmenter notre résilience et réduire le besoin de mesures d’adaptation plus couteuse à une phase ultérieure du cycle de vie de la mine
  • Réduire et atténuer les impacts potentiels directs et indirects des changements climatiques sur nos opérations

ENGAGEMENTS

  1. Assurer la conformité de sa gestion des changements climatiques aux exigences réglementaires et aux engagements corporatifs
  2. Adhérer aux exigences de l’initiative TSM en matière de gestion des changements climatiques
  3. Assurer une gestion responsable de la consommation énergétique, des émissions de GES et des changements climatiques dans un souci de réduire les impacts potentiels sociaux, économiques et environnementaux
  4. Poursuivre son amélioration continue en matière de collecte de données, d’outils d’aide à la décision et de gestion de la consommation d’énergie, qui soient adaptés aux sources d’émission de GES du site et aux impacts évalués des changements climatiques
  5. Communiquer ses engagements en matière de gestion des changements climatiques avec ses employés, ses entrepreneurs et la communauté
  6. Définir des rôles et des responsabilités claires en matière de gestion de la performance énergétique, des émissions de GES et des changements climatiques, incluant les modalités de redditions de comptes
  7. Mettre en place et maintenir à jour un système de gestion des émissions de GES et des changements climatiques
  8. Échanger avec la communauté afin de comprendre leurs préoccupations en lien avec les changements climatiques et participer aux efforts de gestion des changements climatiques
  9. Établir des objectifs de performance mesurables et adaptés au cycle de vie, qui sont mis en œuvre, suivis grâce à des indicateurs clés et présentés au sein des activités de redditions de comptes internes et externes
  10. Fournir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre adéquate des engagements de la présente Politique
Gestion de l’énergie et des émissions de gaz à effet de serre

Une gestion responsable des résidus miniers

En appliquant le Protocole sur la gestion des résidus miniers de l’initiative TSM, Hecla travaille à l’atteinte des objectifs de développement durable suivants :

  • Assurer une gestion sécuritaire pour tous les cycles de vie de la conception à la fermeture des installations
  • Démontrer sa responsabilité en matière de protection de la sécurité et de la santé de ses employés, de ses entrepreneurs et de la communauté
  • Réduire au minimum les risques sociaux, économiques et environnementaux pour les générations présentes et futures et les obligations à long terme

ENGAGEMENTS

  1. Assurer la conformité de sa gestion et de ses infrastructures aux exigences réglementaires, aux engagements corporatifs et aux pratiques d’ingénierie raisonnables et prudentes
  2. Adhérer aux exigences de l’initiative TSM en matière de gestion des résidus
  3. Assurer une gestion responsable des résidus et des infrastructures dans le but de réduire les impacts potentiels à court et long terme, au niveau social, environnemental et économique, et ce, durant la planification, la conception, la construction et la gestion du parc à résidus
  4. Poursuivre son amélioration continue et respecter les critères de conception établis, les aires de stockage prévues pour les solides et les liquides, les meilleures technologies existantes et les meilleures pratiques applicables, dans la mesure du possible
  5. Communiquer ses engagements en matière de gestion des résidus avec ses employés, ses entrepreneurs, ses consultants et la communauté
  6. Définir, communiquer et vérifier la compréhension des responsabilités en matière de gestion des résidus, incluant la reddition de comptes, les niveaux d’imputabilité, d’autorité et de compétence
  7. Mettre en place et maintenir à jour un système de gestion des résidus avec l’aide des employés, des entrepreneurs et des consultants, lorsque pertinent
  8. Échanger avec la communauté afin de prendre en compte leurs préoccupations et considérations relatives à la conception, l’emplacement, l’exploitation et la gestion des résidus miniers
  9. Mener des revues de performance périodique, incluant des revues indépendantes, afin de soutenir l’amélioration continue en matière de santé, de sécurité et de gestion des risques
  10. Fournir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre adéquate des engagements de la présente Politique
Une gestion responsable des résidus miniers

Gestion de l’eau

En appliquant le Protocole d’intendance de l’eau de l’initiative TSM, Hecla travaille à l’atteinte des objectifs de développement durable suivants :

  • Améliorer la qualité de l’eau en réduisant au minimum le rejet de produits chimiques dangereux dans les eaux usées
  • Participer aux solutions pour éviter les pénuries d’eau grâce à une utilisation plus efficace de l’eau, y compris sa réutilisation et son recyclage, en plus de s’assurer que tous les employés ont accès à l’eau potable, à des installations sanitaires appropriées et à l’hygiène au travail
  • Favoriser la création de partenariats avec le milieu pour restaurer les écosystèmes aquatiques et participer aux efforts locaux de gestion de l’eau

ENGAGEMENTS

  1. Assurer la conformité de sa gestion et de ses infrastructures aux exigences réglementaires et aux engagements corporatifs
  2. Adhérer aux exigences de l’initiative TSM en matière de gestion de l’eau
  3. Assurer une gestion responsable de l’eau dans le but de réduire les impacts potentiels sur la qualité de l’eau de surface et de l’eau souterraine ainsi que la pérennité de la ressource, et ce, pour tout le cycle de vie de la mine
  4. Poursuivre son amélioration continue en matière de réduction de la quantité d’eau propre utilisée au site, grâce à réutilisation et l’efficacité de ses pratiques
  5. Communiquer ses engagements en matière de gestion de l’eau avec ses employés, ses entrepreneurs et la communauté
  6. Définir et communiquer les responsabilités en matière de gestion de l’eau, incluant la reddition de comptes, que ce soit au sein des opérations ou de la planification en fonction du bassin versant
  7. Mettre en place et maintenir à jour un système de gestion de l’eau qui inclut un bilan d’eau et permet une gestion proactive de la qualité et de la quantité des eaux
  8. Échanger avec la communauté afin de comprendre leurs préoccupations et participer aux activités de planification liées au bassin versant
  9. Établir des objectifs de performance qui sont mis en œuvre, suivis et présentés au sein des activités de redditions de comptes internes et externes, à l’aide de mesures harmonisées avec l’industrie et d’approches reconnues conformes
  10. Fournir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre adéquate des engagements de la présente Politique
Gestion de l’eau

Conservation de la biodiversité

En appliquant le Protocole de gestion de la biodiversité de l’initiative TSM, Hecla travaille à l’atteinte des objectifs de développement durable suivants :

  • Prendre en considération la conservation de la biodiversité, dans chaque étape du cycle de vie de la mine, en visant la séquence d’atténuation : éviter, minimiser, atténuer et compenser
  • Évaluer les répercussions de ses activités pour préserver les avantages que procurent les écosystèmes sains
  • Lors de la restauration, rétablir la vitalité et la diversité des écosystèmes pour répondre aux besoins des utilisations éventuelles
  • Travailler en collaboration avec la communauté, dans le but de créer des projets de recherche, encourager l’inclusion des connaissances traditionnelles, réduire la dégradation des habitats et la perte de biodiversité et la considérer au sein des processus locaux de gestion du territoire

ENGAGEMENTS

  1. Assurer la conformité de sa gestion de la biodiversité aux exigences réglementaires, aux engagements corporatifs et aux aires protégées réglementées
  2. Adhérer aux exigences de l’initiative TSM en matière de gestion de la biodiversité
  3. Assurer une gestion responsable dans un souci de réduire les impacts potentiels sur la biodiversité et les habitats critiques, en plus d’éviter d’effectuer des activités à l’intérieur des sites de patrimoine mondial
  4. Poursuivre son amélioration continue en mettant à jour annuellement son Plan de gestion de la biodiversité, lequel inclura l’évaluation et la surveillance des composantes significatives identifiées
  5. Communiquer ses engagements en matière de gestion de la biodiversité avec ses employés, ses entrepreneurs et la communauté
  6. Définir et communiquer les responsabilités en matière de gestion de la biodiversité, incluant la reddition de comptes
  7. Mettre en place et maintenir à jour un système de gestion de la biodiversité
  8. Échanger avec la communauté afin de comprendre leurs préoccupations et participer aux activités de concertation en lien avec la biodiversité
  9. Établir des objectifs de performance après avoir quantifié et analysé les impacts de nos activités sur la biodiversité, lesquels seront présentés au sein des activités de redditions de comptes internes et externes
  10. Fournir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre adéquate des engagements de la présente Politique
Conservation de la biodiversité

Restauration progressive

Une planification responsable de la restauration des sites miniers, fait partie des engagements auxquels les entreprises qui adhèrent à l’Initiative TSM s’engagent. Pour ce faire, la mine Casa Berardi s’assure donc de respecter les énoncés suivants :

  • Rédiger et mettre à jour un Plan de restauration la mine actuelle, incluant ses développements futurs
  • Fournir une garantie financière pour les dépenses estimées au Plan de restauration conformément aux lois applicables
  • Saisir les opportunités de restauration progressive, tout au long du cycle de vie de la mine

Parmi les opportunités de restauration progressive débutées à la mine Casa Berardi, on compte entre autres :

Le remplissage progressif des fosses à ciel ouvert

  • Débuté depuis 2022
  • Matériaux issus du décapage des fosses en développement
  • La restauration progressive avance en fonction de la disponibilité des matériaux, dont le stérile, le mort terrain et l’argile

La restauration et la fermeture progressive du parc à résidus

  • Restauration progressive de la cellule #2 réalisée à 80%
Restauration progressive
À propos de la mine Casa Berardi

À propos de la mine Casa Berardi

La mine Casa Berardi est située au nord de la localité de Villebois, sur le territoire du Gouvernement régional d’Eeyou Istchee Baie-James, région administrative du Nord-du-Québec (NDQ).

Faits saillants

  • Localisation: 60 km au nord de la localité de Villebois et à 95 Km au Nord de La Sarre
  • Types de mine: mine souterraine et à ciel ouvert
  • Durée de vie prévue de la mine: jusqu’en 2037
  • Production en 2023: 90 363 onces d’or et 22,415 onces d’argent
  • Teneur moyenne: 2,51
  •  3500 tonnes de minerai traitées/jour
  • Près de 1 000 employés et entrepreneurs

Historique de la mine

1974: Jalonnement des 13 premiers claims (titres miniers)

1981: Forage des trous de découverte

1988: Ouverture de la mine Est et début de la production commerciale

1990: Ouverture de la mine Ouest

1974 - 1991: Propriété d’Inco

1997: Fermeture des mines

1991 – 1998: Propriété de TVX

1998- 1999: Découverte de la Zone 113 (qui permettra la réouverture de la mine Ouest)

1998 – 2004: Exploration sur le site

2004 – 2006: Étude de faisabilité et construction

2006-2015: Mise en production de la Fosse EMCP

2007: Retour en production de la mine Ouest

1998 – 2013: Propriété de Mines Aurizon

2013: Acquisition par Hecla Mining

2016: Démarrage de la fosse de la mine Est

2019: Annonce de la durée de mine prolongée de 15 ans, soit jusqu’en 2033

2020: Obtention des permis pour l’exploitation de la Fosse 160 et des travaux préparatoires

2021: Mise en production de la Fosse 160

2022: Début des travaux d’extraction de surface

2023: Annonce du prolongement de la durée de vie de la mine à 2037

À propos de la mine Casa Berardi
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Hecla Québec
1010, 3e Avenue Est
Val-d’Or (Québec) J9P 0J6
Téléphone : 819 874-4511

Mine Casa Berardi – Relations avec la communauté
659, 2e Rue Est
La Sarre (Québec) J9Z 2Y9
Téléphone : 819 339-0610

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Équipe Hecla Quebec

Hecla Québec compte une équipe de gestion chevronnée avec laquelle nos employés ont la possibilité de développer leur plein potentiel.

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En offrant un milieu de travail sécuritaire à ses employés, Hecla Québec se distingue en tant qu’employeur de choix et producteur minier d’importance. Un emploi vous attend chez Hecla Québec, joignez-vous à notre équipe.

Hecla Québec compte sur une équipe de gestion chevronnée avec laquelle vous développerez votre potentiel. Nous vous invitons à consulter la liste des postes disponibles et à nous faire parvenir votre curriculum vitae.

Postes disponibles

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Casa Berardi
Heva-Hosco
Opinaca/Wildcat

Casa Berardi

Le projet Casa Berardi régional couvre les extensions orientale et occidentale des structures aurifères de la mine Casa Berardi, et ce, sur une distance de plus de 35 kilomètres. Bien que les travaux antérieurs aient révélé la présence d’indices aurifères, le secteur demeure sous exploré et il offre un excellent potentiel pour découvrir de nouveaux gisements économiques. Une telle découverte pourrait augmenter les réserves d’or de la mine Casa Berardi ainsi prolonger sa durée de vie.

  • Localisation : 95 km au nord de La Sarre

  • Étape : Exploration

  • Participation : Propriété exclusive

  • Nombre de titres miniers : 270

  • Superficie de la propriété : 140,4 km²

Casa Berardi

Heva-Hosco

La propriété d’exploration Heva-Hosco, où nos travaux ont bien progressé, est située dans le canton de Joannès près de Rouyn-Noranda en Abitibi-Témiscamingue. La propriété longe la faille Cadillac-Larder Lake sur plus de 8 km.

  • Localisation : 20 km à l’est de Rouyn-Noranda
  • Étape : Exploration
  • Participation : Propriété exclusive
  • Nombre de titres miniers : 102
  • Superficie de la propriété : 38,5 km²
  • Ressources mesurées et indiquées : 2 447 000 oz pour le projet Hosco | 672 000 oz pour le projet Heva
Heva-Hosco

Opinaca/Wildcat

Le projet Opinaca-Wildcat se trouve à 320 km au nord de Matagami dans le territoire de la Baie-James, près de la mine Éléonore. Le projet est composé de deux propriétés, soit Opinaca et Wildcat.

  • Localisation: 320 km au nord de Matagami
  • Étape: Exploration
  • Participation: Coentreprise avec Ressources Everton et Azimut Exploration
  • Nombre de titres miniers: 565
  • Superficie de la propriété: 295,5 km²
Opinaca/Wildcat